在经济下行压力持续、会议行业收入普遍收缩的当下,“节俭办会”已不仅是政策倡导,更是市场准则。随着中央对政府会议现场布置的明确要求,以及企业客户对会议ROI的严苛审视,会场布置正经历一场“面子”与“里子”的博弈——华丽的舞台灯光与繁复的装饰设计是否已成为明日黄花?精简实用的功能主义能否承载会议的核心价值?对于政府机构、行业协会、商业企业等不同主办方而言,如何在预算收紧与效果保障之间找到平衡点?专业会议PCO(专业会议组织者)又该如何重构服务逻辑,在满足甲方“降本不降效”需求的同时,推动行业向可持续方向转型?
王雪光
中国水产流通与加工协会副会长兼秘书长
在节俭办会成为行业共识的当下,不同主体的实践路径呈现出鲜明差异。中国水产流通与加工协会副会长兼秘书长王雪光操盘了协会的系列水产行业会议,对于节俭办会有着自己的观察和见解。他表示,中国水产流通与加工协会主导的会议均是市场化运作的项目,并不依赖政府补贴,始终坚持“量入为出、实用为先”的办会理念,因此此次节俭办会规定对协会的影响有限。他认为,行业协会节俭办会是基于自身生存逻辑的主动选择,即便没有相关规定也会遵循这一原则。
市场化基因主导节俭本能
“我们办会需要自负盈亏,即便政府不提出要求,我们也不会大手大脚,会尽量节省成本。”王雪光直言,协会主办的会议和展览活动,节俭是一贯的准则,市场化运作的本质决定了办会必须精打细算。
与政府会议受财政预算约束不同,协会办会的节俭逻辑更简单:花的每一分钱都要对会员负责。“我们不会花费大量的费用去举办一些没有实际效果的会,既浪费资源,又损害协会威信。”王雪光解释,市场化机制下,虚浮的会议根本存活不下去——会员企业不买账,赞助方不认可,自然就办不下去。
这种特质让协会对政策风向的敏感度远低于政府或国企。“中央提倡节俭办会,对协会影响不大。”王雪光坦言,协会本来就没有铺张浪费的土壤,“以前没政策时,我们也不会搞大规模宴请、旅游,现在更不会。”
会场布置实用为主
“会场布置肯定是实用性优先,能满足需求就行。”面对记者关于会场布置实用性与美观性如何抉择的问题,王雪光的回答直白而明确。在他看来,行业会议的参会者关注的是“能不能解决问题、能不能找到商机”,而非会场是否富丽堂皇。
这种务实导向也表现在协会办会的日常流程中。王雪光表示,协会办会除了场地需求之外,需要采购的服务并不多,大部分工作靠协会本身的工作人员来完成。“除了舞台搭建、大屏幕安装这些技术性较强的环节找专门机构负责,其他像签到、资料整理、现场协调,都是我们自己负责。”王雪光表示,这么做不仅可以把控活动质量,还能节约成本。即便是不得不采购的服务,协会也坚持“按需选择”,比如领导接送,由于数量不大,采用滴滴专车即可满足需求。这种灵活模式,既避免了资源闲置,又把成本压到最低。
但务实不代表“一刀切”的简陋。王雪光提到,去年协会30周年庆活动,特意选了稍好的场地,“这种有纪念意义的场合,需要一点氛围;但平时的业务会议,企业会议室、普通宾馆会议室都能开,有个屏幕放PPT、桌上有矿泉水就够了。”根据王雪光的观察,讨论行业问题时,参会者对会场风格并不敏感。
节俭办会符合未来趋势 与社会发展规律
“节俭办会的风气会长期持续,这不是谁能左右的,是社会发展的客观规律。”王雪光对此有着坚定的判断。在他看来,这种趋势的背后,是社会文明的进步、审美观念的转变,更是市场理性的回归。
从社会文明来看,铺张浪费早已与时代格格不入。“以前开会摆一堆鲜花,好看但没用;现在政府提倡节俭,取消了大家不会有意见。”王雪光说,随着社会对“可持续”的重视,虚浮的形式必然被摒弃,“这是整个社会审美和价值观的进步,是不可逆的。”
从行业发展需求来讲,市场本身就更看重“务实”的会议。“青岛渔博会能做成全球最大,靠的不是排场,而是实实在在的交易价值。”王雪光以此为例说明,企业愿意花钱参展,买家愿意千里迢迢来采购,根本原因是能找到商机,“只要能产生实实在在的交易成果,即便没有华丽的场景,企业也愿意为之买单。”反之,那些靠排场撑场面的会议,迟早会被市场淘汰。
从参会者需求来看,“简约化、高效化”已成共识。“现在没人喜欢冗长的仪式、铺张的宴请,大家觉得是负担。”王雪光观察到,行业会议的宴请正在简化,“以后可能都变成冷餐会、自助餐,简单高效还不浪费,大家更愿意在这种轻松的氛围里交流业务。”这种转变,本质上是参会者对“有价值时间”的珍视。
王雪光认为,行业协会要做的,是在适应社会风气的同时,守住“为会员创造价值”的初心——这才是节俭办会的终极意义。王雪光的话语里,透着对行业趋势的深刻洞察——当节俭从“要求”变为“习惯”,从“政策”融入“肌理”,会议行业才能走向更健康、更可持续的未来。
(原标题:行业协会办会重务实)
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来源:会展旅游MICE
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